近日，按照集团公司策划的换版审核工作方案，集团公司组织相关各单位负责质量和环境体系管理人员和安技业务经理，对新版《质量管理体系要求》和《环境管理体系要求及使用指南》中新增条款"应对风险和机遇的措施"进行专项培训。

    培训内容针对新增加条款"应对风险和机遇的措施"进行深度解读，对《风险和机遇应对控制程序》进行了详细讲解，指出新版标准修订的关键点和基于风险的方法，在质量管理和环境管理的开发控制活动、产品及过程设计、纠正措施、培训及人力资源管理等方面用系统的方法应对风险和机遇。识别公司存在的内部风险（包括经营风险、资产风险、财务风险和行为风险）和外部风险（包括行业风险、市场风险、项目风险、政策风险），针对识别的风险采取风险和机遇评估与应对措施。通过评价市场需求识别机遇，如提供新产品和服务，或使用新技术来提高环境绩效，预防或减轻不利环境影响。对质量管理体系和环境管理体系过程绩效分析，可识别出减少浪费或提高结果和绩效的机遇。

    通过本次培训，相关单位进一步理解新版标准中新增条款内容，依据风险影响和风险程度对所识别的风险以及风险的严重程度进行评估和量化，并采取风险接受、风险降低、风险规避等应对措施，从而达到降低或消除风险的目的，确保质量、环境、职业健康、安全管理体系融入公司的业务过程，提高管理体系运行的有效性，本次培训效果达到预期目标。（张健）