“我报名参加了公司举办的厨师培训班，提高一下厨艺水平。”1号员工餐厅厨师长张绍烈一脸兴奋。“这个机会太难得了。”

6月初，辽宁方大集团北方重工拉开2020年职业技能提升培训序幕。张绍烈第一报了名，他还鼓励其他厨师报名参加培训。

“过去，企业培训都是围绕车、钳、铣、焊等生产一线的工种。今年开展的员工职业技能培训，将厨师、水案和面案也纳入培训范围，在北方重工还是第一次。”工会副主席、党群工作部副部长关琳琳介绍说。“提高后勤服务员工技能水平，对于提高餐厅服务质量，更好地服务员工，鼓舞员工士气非常重要。”

北方重工混改后，快速植入第一大股东辽宁方大集团“党建为魂”企业文化和先进的体制机制，企业发展呈现勃勃生机。“多干多得，干到给到”让员工收入大幅提高，极大地激发了广大员工的生产积极性。而“赛马”机制让员工感受到压力和危机感，思想观念迅速转变，迫切需要通过培训提升自身业务素质和技术技能。

当今环境下，制造企业竞争越发激烈，技术要求也不断提高，时代又赋予了企业员工新的使命。企业对于员工的培养，面临着新的机遇和挑战。企业发展面临着翻天覆地的变化，对员工的培养也在与时俱进地发生改变。

多样化培训 培养多方面人才

北方重工此次开展的全员培训，涵盖了装配钳工、车工、镗工、铣工（铣齿工）、焊工、冷作工、天车工、数控切割机工、热处理工、厨师等28个岗位，吸引了2000多名员工报名参加培训。人力资源部副部长贾华楠介绍说。“培训采用线上培训与线下培训相结合的方式进行。各岗位在培训过程中将开设结课考试环节，并在同岗位间开展培训知识在线有奖答题PK挑战赛活动，获得冠、亚、季军的员工及获得优秀名次的员工都将获得相应的奖励。”

混改一年来，北方重工工会积极搭建劳动竞赛、职工技术创新等平台，形成了“比、学、赶、超”的良好风气。还成立了2个劳模创新工作室，有针对性地开展技术创新和培养青年员工，引导员工钻研技术技能，不断创新进取。不仅如此，北方重工在选人用人上，打破“唯身份，唯出身”界限，鼓励员工通过参加各种培训，增长技术技能、一专多能，员工的潜力和天赋被不断地激发出来。

重大部件分厂员工王宏涛自学摄影技术，并参加无人机驾驶培训，被选聘到党群工作部任摄影记者。在去年沈阳市总工会举办的百千万职工技能大赛中获无人机飞行大赛项目中，王宏涛与同事王丹获得团体铜奖，并获无人机驾驶技术能手称号；他拍摄的视频和摄影作品《钢铁战“疫”》在沈阳市总工会、沈阳日报社联合举办的“劳动最美丽”文创大赛中分别获得一等奖和二等奖，为企业赢得了荣誉。

缺什么练什么 补齐人才短板

看着眼前的齿轮轴，方大集团北方重工焊接实验室的高级技师印思阳微笑着朝身边的青年点点头，对于锻件的焊接修复来说，他的这个小徒弟已经具备了相当的水平。看着20出头的小伙子，印思阳回想起自己的青春时光。

90年代中期，印思阳还是一名年轻的技术工人。在当时的沈重焊接实验室学习，并参与了国内最早一批单齿辊的修复工作等重要项目。此后他在焊接实验室不断地学习、成长，直到2007年焊接实验室解散。2019年企业混改后，北方重工决定在结构件分厂内重新组建焊接实验室，针对耐磨合金堆焊、有色金属焊接等超高难度的焊接技术进行攻关，这样印思阳重新找到了发挥技术专长的舞台。

为了使焊接技术和知识得到推广，印思阳把多年积累的焊接经验进行了整理，在焊接实验室中开展培训。焊接实验室的成员们经常与各个分厂的质量技术人员进行交流，对焊接质量和积压库存产品修复等课题交换意见。培养新人是焊接实验室的一项重要工作，印思阳身边就有两名20多岁的青年技术工人跟着他学习。经过半年的学习，现在两个人已经可以独立焊接和修复普通材质的锻件产品，接下来还将继续学习合金材料的焊接技术与有色金属的焊接技术。除此之外，结构件分厂已着手制定轮训计划，未来将有更多的青年技工来到这里，系统的学习焊接技术。“我希望他们的水平都能够超过我，这样咱们的企业才能发展得更好，咱们这个行业才能更有希望。”印思阳对未来充满了希望。

不抛弃 不放弃 学好技能再上岗

为了彻底解决以往机构臃肿、人浮于事、人岗不适配等企业顽疾，北方重工混改以后，通过调整组织结构和全员竞聘上岗等措施，扭转被动局面。公司积极落实方大集团提出的“三个不减”原则，不减人、不减薪、不减福利待遇，给广大员工吃下定心丸。混改后，中层以下员工岗位工资增长50%，实行重大节日福利和免费工作餐福利等，进一步激发员工工作热情。与此同时，面对因为企业整体改革发展大局，而需要调整岗位、重新上岗的部分员工，企业同样积极应对，成立专门的培训中心，通过推动系统专业培训，使员工逐渐重新找到适合自己的发展方向。

在课程选择和师资配备上，人力资源部门精心准备统筹安排，积极邀请公司各领域的专家骨干参与到培训授课之中。课程从产品介绍、行业概况、冷热工艺加工、焊接基本操作、质量检验规程、合同文本使用、岗位安全知识，一直到企业文化、党史党课，覆盖了各方面工作领域。

应邀参与授课的“老师”们同样是尽心尽力，将自己多年的积累倾囊相授。徐维良是热处理工艺方面的专家，从事热处理生产和管理工作多年，对热处理工艺方面的专业知识和内容可谓是颇有心得，收到邀请后，他特意将多年工作的经验进行整理，精心准备了一套完整的课程材料。卢力卓是计量检测中心无损检测方面的骨干，专注探伤领域数十年，对于无损检测方面的技术很有研究，他从繁忙的工作中挤出时间，寻找有代表性的案例，在课堂上与员工进行分析……公司内一大批技术骨干的积极参与，使北方重工的培训工作开展得有声有色。

通过一段时间富有成效的专业培训，员工们纷纷通过竞聘走上了全新的工作岗位。他们在保卫、采购、机械加工、生产指挥、 设备动能、后勤服务、技术营销、结构件生产、特种装备、人力资源、散料设备、砂石骨料工程技术、设计研发、冶金电站、战略发展等各个岗位和领域重新找到了自己的定位和立足点，在新的岗位上贡献着自己的光和热。

北方重工全面落实人才强企战略，并结合企业技能人才发展需要，开展规模超前的职工技能培训，就是要积极营造有利于技能人才队伍发展的良好环境，弘扬执着专注、精益求精的“工匠精神”，以打造一支高素质的职工队伍，加快推进企业高质量发展。