混改后的北方重工紧紧围绕方大集团提产上量的要求，通过加大铆焊工人招聘力度，不断提升生产管理水平，提高焊接实验室焊接培训等多种方式，助力组焊产量实现新突破。目前，他们正向更高的产量发起冲击，助推北方重工实现新发展。

新员工积极融入团队为提产上量贡献力量

“弧光灿烂、焊花飞溅”，方大集团北方重工的组焊考试现场紧张而严肃。通过层层选拔，优中选优，一批又一批合格的组焊工人通过严格的组焊操作考试，即将踏入北方重工，为公司提产上量贡献自己的力量。

为提高组焊产量，一批批怀揣梦想，手握技术的技术工人经过层层选拔来到北方重工组焊车间。每位新员工的加入，都是注入的新鲜血液，车间积极帮助他们尽快融入到团队，跟上快节奏的生产任务，不论之前的工作环境如何，他们都在努力地适应快节奏工作，熟悉方大集团的管理模式。他们跟着老师傅，不断适应，不断进步，在生产过程中，循序渐进，由易到难，逐渐熟悉公司产品，一点一滴，进入角色，最终成为独当一面的多面手。

对于新入职的员工，公司安排他们详细学习了企业文化和各种规章制度，通过班前班后会加强安全知识学习，辨识分厂危险源。同时以北方重工特有的热情，在生产上帮助他们，在生活上关心他们，使他们感受到家的温暖，让他们利用最短的时间融入到团队中。经过几周、几个月的磨合，“菜鸟”逐渐变成“老同志”，陌生人变成亲兄弟，他们互相交流经验，相互学习借鉴，工作效率得到较大幅度提升。

焊接实验室着力培养青年技术工人

2019年4月30日，按照党中央、国务院关于推进东北振兴和深化国企改革的有关精神，在辽宁省委、省政府和沈阳市委、市政府的正确领导和大力推动下，辽宁方大集团怀着回报家乡的情怀，积极参与北方重工司法重整和混合所有制改革，依法成为企业第一大股东，为北方重工带来完全市场化的体制机制、雄厚的资本资源优势和全新的经营发展理念，让具有深厚历史、技术积淀的北方重工卸掉沉重的历史包袱，重现生机与活力。在此背景下，北方重工决定重新组建焊接实验室，针对耐磨合金堆焊、有色金属焊接、压力容器焊接等超高难度的焊接技术进行攻关。

“我感谢集团，没想到48岁了还能实现我的梦想”印思阳不无感慨地说到。看着眼前的齿轮轴，焊接实验室技术员印思阳微笑着朝身边的青年点点头，对于锻件的焊接修复来说，他的这个小徒弟已经具备了相当的水平。为了使焊接技术和知识得到推广，印思阳把多年积累的焊接经验进行了整理，在焊接实验室开展培训。焊接实验室的成员经常与各分厂的质量技术人员进行交流，对焊接质量和积压库存产品修复等问题交换意见。培养新人是焊接实验室的一项重要工作，印思阳身边就有两名20多岁的青年技术工人跟着他学习。经过半年学习，目前两个人已经可以独立焊接和修复普通材质的锻件产品，接下来还将继续学习合金材料的焊接技术与有色金属的焊接技术。除此之外，公司已着手制定轮训计划，未来将有更多的青年技工来到这里，系统的学习焊接技术。

多措并举提产量确保生产顺利推进

北方重工每日组织生产调度专题会议，做好生产调度及时间节点安排，严格落实生产计划。确保各项工作有效衔接，工作效率不断提升。各分厂领导高度重视，定期到生产现场与员工进行沟通交流，征求员工的意见及建议，及时发现问题，解决问题。同时协调各方资源，为员工提产上量保驾护航，确保各项生产工作顺利推进。目前一线员工热情高涨，干劲十足，全身心地投入到提升上量的大干中，抢进度、保工期，誓保项目如期完成，掀起大干热潮。

另一方面，北方重工结合实际生产任务情况，积极发动员工，鼓舞员工干劲，合理安排各项生产工作有序进行。将生产任务分解到班组和个人，员工们早来晚走，按生产组织要求加班加点抢进度。与此同时，公司还积极做好各项安全工作，定期进行安全巡检，组成联合检查组对各车间现场进行安全检查，各级安全管理人员每日对车间现场进行隐患排查，发现问题彻底整改，严防安全事故发生。日常发现违章员工，公司利用非工作时间组织对其进行有针对性的安全教育培训，并利用早班会、交班会、安全例会等途径做好宣传宣讲，将全体员工的思想统一到安全生产上来。

方大集团北方重工不断刷新着产量纪录，全体员工正凝心聚力，以时不我待的紧迫感，迎难而上，为方大集团快速发展贡献力量。