发展高端压裂成套装备是北方重工实施的跨行业战略性新能源产业项目，该项目的建设实施，既符合国家和地方的发展规划及产业政策，又是企业根据国家和地方的发展规划及产业政策扩展的企业发展方向。北方重工石油装备有限公司先后完成了高端压裂成套装备的设计、制造、工业性试验、资质的申办及成功中标中石油集团新增一级物资供应商准入招标工作，实现了向战略性新能源领域的高端成套装备市场进军、跨越式发展的目标。

探索向油气装备+服务一体化发展模式

北方重工石油装备有限公司组建以来，通过开展油气田工程服务业务创造新的经济增长点，实现销售、服务一体化经营。以工程服务带动装备制造产业的发展，筹建油气田工程服务队伍，开展压裂工程服务业务，提升公司压裂工艺工程技术水平，进一步拓宽油气产业链装备产品领域，向产业高端服务发展。

面对新产业、新市场、新产品、新技术的情况下，石油装备公司技术人员发挥出不畏艰难、踏实奋进的精神，克服了长期出差、昼夜施工、极其恶劣的施工环境，与陕西民营企业签订了油田工程服务合同，开启了边学习边服务的施工模式，为进一步向油田工程技术服务发展打好基础。

北方重工石油装备有限公司以高端压裂成套装备的超低故障率、一专多能的技术人员，成功中标中国石油西部钻探油田工程服务项目,油田工程服务品牌也在中国石油西部钻探公司得到一致好评。

混合所有制改革带来新活力

2019年4月30日，按照党中央、国务院关于推进东北振兴和深化国企改革的有关精神，在辽宁省委、省政府和沈阳市委、市政府的正确领导和大力推动下，北方重工顺利完成司法重整和混合所有制改革，辽宁方大集团依法成为北方重工第一大股东，北方重工进入了崭新的历史发展时期。

作为战略投资者，方大集团为北方重工带来完全市场化的体制机制、雄厚的资本资源优势和全新的经营发展理念，通过运营体系的重构、管理制度的梳理、技术研发的升级、市场资源的恢复、对传统“跑、冒、滴、漏”的全面整治等一系列措施，有力推动企业深化改革，增强活力和市场竞争力，使北方重工又重新焕发了新生机，也全面激发了干部员工的创新活力。

石油装备有限公司牢牢抓住发展机遇，不断发展油田工程服务队伍，逐渐形成集油田工程服务、技术支持、设备自修的一体化的发展路线。在施工过程中，及时解决设备故障，不影响施工进度，从而充分发挥技术营销一体化的优势，大力提升工程服务质量，进一步提高了设备保养、维护效率，降低了项目运行成本，同时也得到中石油西部钻探公司的肯定和赞扬。当年便实现了净利润400余万元的辉煌业绩，员工收入达到历史新高，充分证明了“混改”给企业带来了生机，给员工带来了福利。

抗击疫情实现可持续发展

2020年因疫情影响，国际原油价格骤降，国内油气行业受到巨大冲击，大幅度削减油田增产项目，石油装备有限公司的主要客户中石油西部钻探公司全年工作量缩减为2019年的三分之一。同时，受新疆地区疫情影响，按照当地政府要求，参与中国石油集团西部钻探工程有限公司井下作业公司项目的油田工程服务队伍被集中隔离长达42天，对项目运行产生巨大影响。为减少因疫情影响带来的损失，石油装备公司密切关注中石油西部钻探公司压裂工程计划，运用市场手段，力争施工机会，全年完成了907万元工程量。为进一步降低成本，石油装备公司实行集中食宿安排，减少差旅费支出，充分利用油田工程服务队伍的专业技术性，自行维修压裂设备液力端盘根盒故障四十余次，节约维修费用达10万元。

2021年，石油装备有限公司将围绕以中石油西部钻探公司油田工程技术服务项目为主的工作目标，落实国家能源安全号召，持续为国家级重点战略油气产区“玛湖油田”开发保驾护航。在总结2020年首次以总包（含队伍、维修、泵配）施工模式的基础上，充分挖掘降本增效潜能，通过提高设备利用率增效、提倡员工一人多岗及提高设备自行维修比例降本，在保证安全的基础上提高员工工作效率、设备使用效率，进一步提升项目整体收入。

从高端压裂成套装备制造产业到油田工程服务产业，北方重工石油装备公司将以利润为核心目标，开放创新性思维模式，多渠道并举开发市场，不断拓展企业盈利渠道，向高端油田工程技术服务产业发展，实现新的跨越！