近日，辽宁省职工技能大赛暨全省焊工和无损检测技能大赛落下大幕，北方重工员工谢明阳和李东旭凭借着突出表现，迈进了优秀行列，受到了企业表扬。

“企业出台了鼓励技能提升的激励政策，并创造了学习的氛围，激发了我们学习技能的斗志，这些是成就我们在大赛中取得好名次的重要原因。”提及这次大赛，谢明阳、李东旭如是说。最近一段时间里，在省市各种技能大赛赛场上，北方重工员工的身影不断出现。积极参与技能大赛的背后，是一股股学习的热潮在北方重工涌动。打造学习组织，工厂成了“学校”作为装备制造业企业，科研、技能和管理是推动北方重工发展的三大核心内驱力，而这些只有靠学习才能保持行业领先地位。不断提升自己核心竞争力，关乎企业的可持续发展，更是企业竞争制胜的法宝。历史上，北方重工就特别关注员工的培训及学习。重组后，这种重视程度跃上了一个新高度，突出表现在用制度打造学习组织。北方重工对新招入员工培训的第一句话就是，这是一个装备制造业企业，从迈进北方重工开始，就进入了一所“学校”，不仅学习企业文化、岗位技能，还要学习其他相关知识，学习要伴随终身。口号的落实掷地有声。制订人才培训规划，确定技能提升激励机制，开展技能创新鉴定，成立大师工作室建立技术交流平台，走出去学习先进技能与经验，实现线上与线下相结合的学习……北方重工重组以来推出计划、方案、制度等十余项，推动员工努力学习。特别是企业在省市各项大赛中获得名次的激励政策，调动了员工的学习积极性，让他们有了奔头。政策是导向，有了激励学习的机制，让学习有了方向，北方重工员工的角色也有了转变——员工成为学生，工厂有了学校的味道。培训持续全年，全员能力在提升2020年11月，一场员工职业技能提升培训圆满收官。这次培训创造了北方重工发展的一个历史：时间持续一年，2182名员工参与，实现线上线下、理论技能传授紧密结合，并跨越钳工、机加、吊装运搬、铆焊、电工、检查、热处理、餐饮服务、后勤服务、保安等多个领域，共26个岗位。“一年下来，我们收获的不仅是技能的大幅度提升，更是良好的学习习惯养成。”在技能培训中获得车工类第一名的姚春金深有感触地说。与超长的培训交叉进行的是，北方重工开展的其他各种形式培训活动，各具特色的学习场景：焊接基本操作规则及涂装工艺相关知识培训；为保障客户项目顺利进行施工现场操作工技能培训；技术工人关键岗位技能培训；员工“一专多能”培训；绩效和激励知识培训……2020年全年，北方重工仅一级培训共开展了28项，二级、三级甚至四级培训则超过50项，基本上每个月都有一个大型培训活动要进行。每个培训背后是一本本学习笔记，一个个能力的提升。培训出效率，学习见成果。从2019年5月以来，持续推出超强度的培训，点燃了北方重工员工的学习积极性，员工的技能获得了显著提高，带来了企业产品质量的跃升，企业品牌美誉度在不断提升。产品一次交检合格率，2020年9月为98.92%，到2021年9月则达到99.95%。